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台灣前五大集团,总資產超过3万5000亿新台币,规模扩充近千倍,谁...

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發表於 2021-2-19 11:15:36 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
“没有战斗打,會感受很无聊。”这是尹衍梁聊天聊到high此後,脱口而出的话。

这句话,也最能说明他是个什麼样的人。

好斗,不服输,是尹衍梁最显著的特征。只不过,“斗”和“不服输”的目标、计策、辦法和境界,一贯在转型,也一贯在升级。

今天挥舞着万亿级交易的尹衍梁,有着很不单彩的曾。他的父亲尹书田1949年之前已在上海、青岛从事纺织古迹,今後移居台灣设立润华染织厂,成為一代告成企業家。

尹衍梁是父亲唯一的男孩,父亲對他疼爱有加,但疼爱却是“骂是亲,打是爱”。

“七八岁开始,每天都挨打。”

棍棒下的尹衍梁除“一贯穿长袖”减轻痛楚哀痛,还想出个對抗法:“你打我,我就去打别人。”

功效组成恶循环。

父亲刚打完他,他就出去打别人。他一出去打别人,回来父亲就再打他。以打制打,越打越不像话,越打越不听话。相信棍棒出孝子的尹书田,眼痔瘡治療法子,睁睁地打出个逆子。

尹衍梁14岁那年,尹书田感受再也无法打回一个好儿子,又担心已很有战斗力的尹衍梁捅出大篓子,索性把他送到进德中学(沾染冲动院,类似大陆少管所),让他边受管教边深造。

那时的尹衍梁,俨然就是个“小混混”。进德中学报道的第一天,他就痛揍一名同学,然後被警察抓到派出所,绑在墙上用皮带抽了一顿。

混到初中三年级,尹衍梁还连26个英文字母都写不全,数学更不會。

直到两件事,他的人生才触底,然後大反弹。

一次是被人用刀划破了肚子,父亲去看他。

“我们坐在花園石凳上,他哭了起来,忏悔过去對我的责骂。说,我不是不爱你,是要你的未来好。”那天晚上,尹衍梁开始解除對父亲的“深仇大恨”,开始思考起未来和人生。

此外一次是到校外跟人单挑,他感觉自己能赢,功效却以明显劣势出血负伤。

狼狈不堪回校後,一位老师替他隐瞒战况,给他治伤,还送他一句话:“你打架不就是為了引人注意吗?如果好好念书、好好做人,别人一样會注意你,甚至會敬你、爱你。”

这位老师就是後来出任了台灣“立法院院长”的王金平。尹衍梁说,王老师这句话给了他“争强好斗”的新方向,比父亲的眼泪还重要。

出息後,尹衍梁还曾向王金平跪谢再造之恩。

在父亲的沾染冲动、王老师的指引下,尹衍梁从每天背三个单词,做一道外勞看護,题开始,垂垂变了样。

“我还是彰化當舖,跟人斗、和人比,但改变了方向,不再是小混混耀武扬威,让人怕,而是比谁能更會念书,将来更出息,更受人一定和尊敬。”

接班30年,集团范畴扩展近千倍

尹衍梁接班时,父亲创辦的润泰集团当然已有不俗的成绩,但企業总資產不过39亿新台币。

30来年过去,今天的润泰系已是台灣前五大集团,总資產超过3万5000亿新台币,范畴扩充近千倍,為台灣传统财富范畴第一。

除将本来的纺织做到世界级,构築、地產、零售和金融,都是尹衍梁壮大的新生意。

1995年尹衍梁把预制技术引入台灣,然後持续创新,以工業化改良构築業,流水线一样造房子。这让他成為顶尖的构築与地產商,成為具备超过500項工程专利的發明人,一样成為最让他自豪的俄罗斯國际工程院院士。

Discovery频道曾专门用一年多的时辰,拍摄尹衍梁和团队采用预铸工法盖大楼的每一个步伐,并制作成专题记录片全球播出。

庞大的零售体系则源自他對大陆机遇的把握。

1997年,看好大陆零售業前景的尹衍梁在上海创建大润發,向大型连锁超市进军。

面對沃尔玛、家乐福在一线城市的强势,他以“农村包围城市”為计策,深耕二、三线城市,最终超越對手成了大陆零售的新霸主。

“干戈可能會输,但不打却永恒不會赢。”这是尹衍梁的座右铭之一,他在金融業的成就,正是来自一次又一次的主动@交%Y547g%战和英%s8lSa%勇@出击。

从1980年代起,尹衍梁便不断以合作参股和公开竞购為主介入金融企業。几十年的合作与争斗下来,他已是台灣老牌寿险企業南山人寿的大老板,是台灣第三大金控集团中信金的大股东,同时还染指了大陆银行与保险業。

同时,尹衍梁还是台灣生物医药范围投入最多,也最告成的人之一。这些年,他牵头投資了一大批新兴生物医药企業,其中不少都已上市,并获得百倍级的超级回报。

“要有使命感和前瞻性,在适当的机遇举辦正确的布局,成败的關键在于找到合适的人去实行。”是尹衍梁交兵商海的指导思维。

因此,绝大多数时辰,他都在做两件事,而且只做这两件事:构想未来、找人落实未来。

父亲曾教导尹衍梁:“商人的生命就是信用。小商人贩卖的是货品,大商人贩卖的是信用。”

这也是尹衍梁的交易乃至人生哲学。YKS沙發,他说:“我到現在也是和爸爸一样,贩卖信用。不要先想赚钱,先把变乱做好,钱就會来追你。

只不过,尹衍梁在信用之外再加了两个词:仗义、疏财。他的经营,也侧重在经营人脉,经营人心。

仗义、疏财,關系从学校抓起

有媒体评价尹衍梁為两岸第一“红顶商人”。

在台灣,他是國民党的工商砥柱;在大陆,他是多次被邀站上天安门的贵宾。他在政商文界的好朋友,包括受过他益的人,多到数不清。

这样的亨通来自尹衍梁對人脉的经营。很多商人的人脉是交易,尹衍梁把交易变成交谊,而且用大义与公义作為建立交谊的根抵。

其中最典型的“经营”是“關系从学校抓起”。

早在特此外1989年,尹衍梁就跟老师南怀瑾商量,豪捐一笔款項在大陆设立了光采教导基金,一举跟30多所大学建立了联系。

1994年,尹衍梁再次豪捐1000万美元,支持北大创辦了光采打点学院,也跟中國最高学府和一大批精英人才建立起血浓于水的關系。

他还拒绝了将学院以自己的名字命名的建议,取名為“光采”,寓意光大中华。他说,北大不缺一栋楼,因此楼我就不捐了,我捐点更有贡献的,那就捐所培养紧缺人才的学院吧。

捐了“光采”还不过瘾,尹衍梁又拉合作伙伴美國安泰人寿捐出800万美元、自己再捐200万美元,支持上海交大创辦了安泰打点学院,後来又再支持复旦建立了太平洋金融学院。

敦促这些的过程中,尹衍梁吃过不少的苦。

1989年过来做光采教导基金,全数飞机上,除航空公司的职员,只有他一个人。基金刚创建时,他的國民党身份甚至让國台辦下通牒,不许收他的钱。後来,变乱颤动杨尚昆,杨主席小笔一挥,他的钱才继续發下去。

但尹衍梁在困难中對立把钱捐下去,把学辦下去,这让他收成為了帮手大陆高级教导發展的成就感,也帮他与大陆建立起优越的沟通桥梁。

当然他甚少出席“光采”“安泰”的活动,更不對辦学指手画脚,但在这些地方,阿谁不识他?当他前往大陆扩展交易,这自然會给他带来不能说绝對有,也不能说绝對无的便利。

一个例子是,润泰到大陆斥地零售古迹时,给大润签發核准营業执照的官员,就是曾从尹衍梁手中领过光采奖学金的毕業生。

在台灣,尹衍梁更经过进程与教导界紧密亲密,把“關系从学校抓起”升级到“招揽人才从学校抓起”,以教导為平台编织出一张采集人才的大網。

每逢教师节,尹衍梁都會亲手给老师们写卡片、送水果,数十年如一日。至于同学,更是會议、茶叙,甚至嗨皮不能停。

如今,润泰的很多重臣都是尹衍梁教导朋友圈的同学、校友,或经过进程他们云集来的人。

主动吃亏,“两肋插刀”,是尹衍梁建立人脉的根底大法。對有老师、同学、校友如此,對其他交集者,他也是如此。

康师傅的魏家闹出问题油事件後拉他获救,他没有推辞就站出来。後来魏家捐款创建食安基金的承诺迟迟不兑現,尹衍梁惹骂上身,他则直接對外讲:“他们如公然不捐,我捐。”

爱好帮手落难的能人,则是尹衍梁的又一招。

大多数人都更爱好攀附春风得意的人,但尹衍梁却钟爱在能人落难时雪中送炭,以结苦难之交,而且把“炭火”送得恰到好处,情真意切。

有熟悉他这气概的人讲,包括跟这些失意者互换,他都非常注意分寸,“绝不會让對方感到他是去雪中送炭、给恩义,而是非常尊敬,鼓舞鼓励你,甚至坐下来时,椅子都只坐三分之一。”

创業不要怕犯错,但要懂得打点风险

尹衍梁的商業旅程是从持续串的失败开始。

26岁时,读完书,服完兵役,还走了大半个世界的尹衍梁,斗志高昂要自己创業,父亲无快速豐胸方法,条件地支持了他。

功效,他开呆板厂,很快倒闭了;不服,再开染料厂,染料却爆炸了。

两次折腾赔掉了三千多万元新台币,但父亲态度平安安静,只说了句:“恭喜你得到贵重的失败经历,你此後比别人更不會犯错了。”

这件事對尹衍梁触动很大。

他说,这激發了他的不服输,让他吸取教训走向正确,也让他對成败有了辩证的看法。

“我一生都把持犯错来深造,我犯了非常多的错,但治療咳嗽,我从中记取教训,避免了更多错误。”

因此,他总鼓舞鼓励大家:告成从失败开始,不要怕犯错,不要怕挫折。

“若是為了做對而犯了错,我还有褒奖;我只怕不去追求正确的东西,不怕错。”

發“导弹”而非“炮弹”,是尹衍梁的风控哲学。

他说:“炮弹發射後,你只能眼看它是否是击中目标,但导弹可以透过随时控制与批三重汽車告贷, 改,如低沉、转移,来使命中率最高。”

95%财產捐给社會,不让钱财害子孙

2012年,尹衍梁捐資1.02亿美元,设立了一个世界级的奖項——唐奖,表彰在可持续發展、生物制药科学、汉学和法治研讨范围具有创造性成就和贡献的个人或机构,并對获奖者给出高于诺贝尔奖金的奖金。

之所以命名“唐奖”,因為在他看来,唐朝是中國文明历史上的黄金期间。他说,唐朝用民族、文化、宗教的融合,用自己的力量拉动周遭,造成万邦自动来朝,而非被迫来朝,而且很自由、开放、浪漫、中庸。

他希望以此鼓舞鼓励更多有益于的研讨,开创中华民族的新盛世。有人建议他用尹氏基金會、尹书田基金會来命名这个奖,但都被他否决掉了。因為,他希望把自己做小,把变乱做大,代表全数华人社會来面向世界。

而在“唐奖”设立的前一年,尹衍梁就已表示,弃世今後95%的資產都将捐给慈善古迹,家人也都赞成為了他的决定。

他说,留太多钱會害了子孙,让他们丧失奋斗精神,得到金钱犯错了灵魂。

“生于忧患,死于安乐,安逸惯了就失竞争力,这就是富不过三代的道理。”

儿女上学,他不让读贵族学校,也没有豪车接送,對立“若要儿女安,须带三分饥与寒”。

独子尹崇尧结婚时,他只席开一桌,客人只有双方家长与至亲;女儿结婚後加入南山人寿事变,他给的职务是:保险業务员。

但你如果以感受尹衍梁是个不懂享受生活的人,那就大错特错了。

他是个享乐主义者,只不过,他的享乐有些另类:事变上艰苦奋斗,生活上尽情享受;不爱好众乐乐,爱好独自偷着乐。

他不爱好排场,也烦厌摆阔;他没跟班,没保镖,常常穿着工装,戴着電子表,像个工人叔叔,在自己的领地安静地独来独往。但他打猎、开飞机,玩帆船,开着价值3亿的游艇。

多年前,他还突發奇想,把头發剃光了,说自己是,“从此,风光很是,面子变大了”。

大学毕業那年,尹衍梁曾被父亲的一个朋友带到新加坡喝花酒。“钱放在桌子上,小姐来敬酒,亲一下就给10元,几十位小姐涌上来亲,我感受真是豪情万丈、人间仙境,太美啦。”

完事後,这位叔叔告诉尹衍梁:

这是你爸爸请我带你出来的,方针是教导你:第一,永恒不要赌博,就算亿万家财也能输光;第二,那些小姐不是真的爱好你,你如果笨到被女人骗,那是活该。

尹衍梁到今天依然很感谢感动父亲以这种法子让他了解社會和人生,也给自己洗礼:“让你了解人生:原本这麼美丽的变乱,其实是虚假的。”
山君機遊戲,

规划“唐奖”时,為求安静,尹衍梁独自上山露宿三次。极受尊崇的圣严法师懂得了,關切地问:“你一个人,不怕碰着坏人吗?”

尹衍梁笑着回答:“到現在為止,我还没有碰到比我更坏的人。”
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