建筑行業中的關系網络與职業道德:一個总承包項目經理的困境

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导语：在修建行業中，瓜葛收集常常對項目標希望和利润有偏重要影响。但是，當瓜葛與职業品德產生冲突時，作為項目司理，若何均衡各方长處，同時連结职業操守，成為一大挑战。本文将經由過程一個真實案例，探究在繁杂的瓜葛收集中，項目司理若何做出准确的决议计劃。

1、項目布景與瓜葛收集

在多年前，我担當了一個化工場新建項目標总承包項目司理。項目范围巨大，土建部門高达1亿6000万。因為項目標特别性子，大部門工程被分包给了一個與上级公司主管平安出產的常務副总有着深挚瓜葛的四川老板。這位老板固然利用了多家公司的天資，但現實節制权把握在他一人手中。

2、施工和兒童早教玩具,谐與工程款的付出

因為這位老板與公司高层的瓜葛非统一般，我在施工协和谐付出工程進度款等方面不能不對他赐與特别看護。這類瓜葛收集的存18av,在，無疑给項目辦理带来了必定的便當，但同時也埋下了潜伏的品德危害。

3、根本開挖與工程量结算的困難

化工場的位置原為滩涂，根本開降血糖藥,挖難度极大，合同中商定的工程量仅為预估，详细结算以工程签證单體香膏, 為准。因為開挖量的正确性難以包管，签證单常常存在主觀性，這就為工程量的结算带来了不肯定性。

4、职業品德與瓜葛收集的冲突

在工程靠近尾声時，這位老板報上来的工程量比業主审批的量多了三千方，总價超越了一百万。面临美白牙膏,這類環境，我深知具名承認是不合适职業品德的，但同時也意想到他的瓜葛布景可能會给公司带来不需要的贫苦。

5、决议计劃與均衡

在與老板沟通時，我對峙了本身的原则，同時也赐與了他公道的建议：直接與公司對接，追求更高层的解决方案。如许做既八里抽化糞池,庇護了本身的职業品德，又防止了直接获咎這位有布景的老板。

6、反思與总结

在這個案例中，我作為一個总承包項目司理，面临瓜葛收集的挑战，做出了合适职業品德的决议计劃。這一决议计劃不但庇護了本身的职業荣誉，也為公司防止了一場潜伏的危害。在修建行業中，項目司理必要在繁杂的瓜葛收集中連结苏醒的脑子，對峙职業品德，才能确保項目標顺遂举行和公司的久远成长。