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台灣國泰人寿保险股份有限公司(以下简称國泰人寿)北京代表处的三个台灣人迩来极為忙碌,因為國泰人寿北京代表处迎来了两周岁的生日。这意味着,依照保监會针對外資的”幸運飛艇抓牌,532”条件,即注册成本金不低于50亿美元,营業满30年及在大陆开设代表处满两年的条件,國泰人寿已可以正式向保监會申请内地营業机构牌照,并正式寻求合資伙伴。2002年9月,國泰人寿获台灣”财政部”核准,可以赴广东设立子公司。这是获得台灣核准赴大hoya,陆设立子公司的独一一家保险公司。2002年12月,國泰人寿在成都设立了代表处。
至此,國泰人寿已达到了台灣和内地的官方及法定步调规定哀求,可谓“万事俱备,只欠东风”了。但對牌照批准及合資伙伴寻找等具体但愿情視訊百家樂,况,首席代表王日劇dvd專賣店,健源却三缄其口,只说:“一切都在举辦中。”当然广东是核准设立子公司之地,但最终合資公司會设在何处,还未能必定。在此關键时刻,王健源不敢有半点闪失,他表示:“进入大陆两年,國泰人寿已投入了大量的人力、物力、财力,我们現在最盼望的是牌照早日批准下来。”
台灣國泰人寿保险股份有限公司,是台灣國泰金融控股股份有限公司(以下简称國泰金控)的子公司之好野娛樂城,一,创建于1962年8月,1964年11月股票上市,是台灣地區寿险業第一品牌。而國泰金控,是台灣第一大民营企業霖園集团旗下的四大集团之一,2001年以國泰人寿為主体创建,并于2001年4月纳入汇通银行(2002年4月26日更名為國泰银行)及东泰產险,成為台灣第一家以寿险為经营主体的金融控股公司,也是霖園集团的發家财富。
2001年,國泰人寿在北京创建辦事处,成為霖園集团进入大陆的先行军。2002年5月,台灣世华连系商業银行骨質增生,在陆家嘴金融區开幕,成為國内首批台資银行。2002年8月,國泰金控合并世华银行。2002年12月,东泰產险上海辦事处创建。至此,金控集团的三大業务全部进入大陆。但因為内地规定,外資金融企業必须在创建代表处两年今後,方可正式营業,所以,至今只有國泰人寿获得开展業务的容许。
2002年12月,台灣正式开放构築業赴大陆投資房地產斥地業,2003年2月初,霖園集团当即公布團體服,颁發,國泰拔擢公司计划进入大陆布局投資房地產,并决定在今年5月22日召开股东大會,正式對股东提出赴大陆投資房地產痔瘡治療,的计划,初步投資金额不會超过当局规定的1000万美元。如果此计划顺利举辦,霖園集团最重要的两大主業将全部落户大陆,全面安排霖園集团的大陆计策。
蔡万霖一手打造霖園
對于霖園集团,大陆人知之不详,但在台灣,却家喻户晓。其创始人蔡万霖1924年11月10日出生于苗栗县竹南镇。他方脸大头,其貌不扬,身高只有160公分,但却是台灣首富,有"聚财之神"的美名,延续多年排在《福布斯》杂志的全球十大富豪之内。1987年,蔡万霖初度进入美國《福布斯》杂志的世界亿万富翁前10名之列,1995年7月,在十大富豪排行榜以85亿美元排名全球第六,是全球华人第一富。1996年,蔡万霖的财富因股票价格下跌而降為70亿美元,但仍名列世界十大华人富豪第六。
以蔡万霖、蔡万才為代表的“蔡氏家眷”是台灣超级大富人家,更是台灣最大的金融資本家。蔡氏家眷的父辈均是农民,五个儿子依次為蔡万生、蔡万春、蔡万霖、蔡万才与蔡万得。而真正使蔡家富甲一方的,首推二子蔡万春。蔡万霖自8岁时起便跟班蔡万春到台北谋生,没有接收过完整教导,白天打工,晚上读书,并完成高中学業。毕業後,蔡万霖与哥哥蔡万春开了家手事变坊的酱油厂,自產自销,开始了真正的商场糊口。在与兄长一起从贩卖蔬菜、大米、酱油、开杂货店中,蔡万霖垂垂發展起来,後来靠经营“一元钱即可以开户”的“十信”存款公司麻利發迹。
後来,蔡万霖与哥哥蔡万春、弟弟蔡万才等人先後创建國泰產物保险公司、國泰人寿公司、國泰拔擢公司等,建立了以“國泰”為标识表记标帜的蔡氏家眷企業。不过,蔡万春一度是蔡家的代表,掌控蔡家大权,其他蔡家兄弟在社會上的光荣也不很大,蔡万霖一贯在蔡万春的光芒之下。1979年,在蔡万春的主持下,经过进程家眷成员相互交换股权,蔡氏家眷正式分家,蔡万霖得到國泰人寿、國泰拔擢、三井工程与國泰汽车工業等4家公司,并以國泰人寿保险公司為核心组成一个新的集团,称國泰人寿集团,後改為霖園集团。
在蔡万霖的率领下,霖園集团盈利颇佳,不到10年,已發展成為台灣第一大财团。在长期的创業与经营过程中,蔡万霖建立了自己的一套经营哲学与辦法。蔡万霖的赚钱奥妙在“三量”,即胆量、肚量、力量。他有自己的四大经营理念:(一)经营方针:经营脚踏实地,事变不竭改良;(二)经营道德:注重商業道德,讲究职業良心;(三)经营目标:重视保护权益,负起社會责任:(四)经营原则:加强员工福利,兼顾股东权益。
蔡宏圖和今日霖園
現在,大房次子蔡宏圖是蔡万霖的接班人,任霖園集团董事长。蔡宏圖于1952年8月1日出生,台灣大学法律系毕業,後获美國达拉斯南美以美大学法学博士学位,并经过进程华盛顿特區律师考试。1984年5月,蔡宏圖任國泰人寿公司副董事长,1990年接管國泰人寿保险公司董事长的职位。蔡万霖退居幕後,任名誉董事长。同时兼任國泰医院驻會常务董事。
霖園集团的支柱是國泰人寿。國泰人寿曾占台北股市总市值的6.33%,是台灣第二大上市公司,也是台灣寿险業的龙头老大,其市场盘踞率一度超过51%。20世纪90年代初,台灣保险开始开放,8家申请创建的保险公司中,独一的财富保险公司就是由霖園与台灣水泥、连系报系、东和钢铁合辦的东泰财富保险公司。
但國泰人寿一贯面临极大压力,在外商与新寿险公司的夹击之下,其市场盘踞率已从最高的60%,跌到現在的20%。在蔡宏圖率领下,國泰人寿开始转型,积极举辦大刀阔斧的更始,近几年又致力于外勤组织的改造,从前年最高的3.2万人缩减為現在的2.2万人,裁员几近三成,并将绩效不佳的营業经理调回总公司。1999年保单继续率(代表续保率的风致)也从六成提升到将近九成,在業界排名第一。
在此之前蔡宏圖深居简出、行事低调,不常跟外界接触,大多数员工都看不到他。除在1998年出任寿险公會理事长,积极為同業篡夺权益,以往几乎不接收媒体采访。但是随着國泰人寿的更始,他也在积极转型中。从2000年开始接收媒体采访,2000年4月初,他还第一次切身带2,000多名绩优業务员到澳洲黄金海岸度假,除鼓动勉励士气之外,也打破了外界對他的板滞印象。
90年代初,台灣开放民营银行的设立,蔡万霖也申请创建汇通银行,当时共有19家银行申请,只有4家未获批准,汇通银行就是其中之一。这對蔡万霖是一个沉重打击。蔡万霖当然活跃于金融業,但一贯因未能跻身银行業而耿耿于怀,并因此而按规定于1991年辞去國泰人寿等公司董事长职务,从家眷企業的第一线退居幕後,过着简单的生活,平常普通散步和勾当,还练得一手好书法。只任國泰人寿保险公司的名誉董事长与三家公益古迹的董事长,企業经营已交给第二代掌管。
2002年9月,國泰人寿斥資2.89亿元新台币购入世华银行部分股权,成為台灣迄今最大的合并案,新创建的國泰金控以总市值3850亿元新台币成為岛内最大的金融控股公司,霖園集团投資正式扩大到金融業层面。蔡宏圖表示,整合世华银行与國泰银行,是國泰金控今年的發展重心,目标要攻占银行業5%的市场盘踞率,如果有机會,也不消除经过进程并购达成目标。
國泰拔擢公司是霖園集团第二大主力公司,也是股票上市公司,是目前台灣成本额最大、员工最多的拔擢公司,其营業额一贯名列构築業的前3名,也是构築業股类中的“龙头股”。2001年的营業收入為102亿元新台币,30年来初度打破100亿元大關,比1992年的84亿元新台币增长了21%。据國泰拔擢财务資料,包括构築用地、在建工程、待售房屋在内的“存货净额”項下金额达196.2亿元新台币。而三井工程公司也是一甲级修建公司,業务包括承包集团關系企業的构築工程,从事其他单位的奉求构築業务等。房地產也是霖園集团高额利润的一部分,由于霖園企業众多,在台灣各地建立了大批楼房,仅國泰人寿保险公司就有180栋房子。
蔡宏圖一贯积极规划霖園集团进入生化科技、IT等范围。2000年,神坊資讯创建,定位在IDC,注册資金1.9亿元新台币,是霖園集团全面跨入IT界的第一步。神坊資讯初以霖園集团内部的采集拔擢為主,供应内部電子商务資金流、物流、資讯流的解决方案,建构台灣光纤采集系统及北中南三大網路資讯中心。公益古迹也是霖園集团的重要部分,包括國泰综合医院、國泰人寿慈善基金會与國泰拔擢文教基金會三大公益古迹,还有长期举辦的公益活动如每年一次的霖園生活广场系列演讲、免费巡回医疗、儿童绘画比赛、母亲节關怀活动、投保户游園會、保护儿女奖学金等等。 |
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