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標題: 台灣前五大集团,总資產超过3万5000亿新台币,规模扩充近千倍,谁... [打印本頁]

作者: admin 時間: 2021-2-19 11:15
標題: 台灣前五大集团,总資產超过3万5000亿新台币,规模扩充近千倍,谁...
“没有战斗打，會感受很无聊。”这是尹衍梁聊天聊到high此後，脱口而出的话。

这句话，也最能说明他是个什麼样的人。

好斗，不服输，是尹衍梁最显著的特征。只不过，“斗”和“不服输”的目标、计策、辦法和境界，一贯在转型，也一贯在升级。

今天挥舞着万亿级交易的尹衍梁，有着很不单彩的曾。他的父亲尹书田1949年之前已在上海、青岛从事纺织古迹，今後移居台灣设立润华染织厂，成為一代告成企業家。

尹衍梁是父亲唯一的男孩，父亲對他疼爱有加，但疼爱却是“骂是亲，打是爱”。

“七八岁开始，每天都挨打。”

棍棒下的尹衍梁除“一贯穿长袖”减轻痛楚哀痛，还想出个對抗法：“你打我，我就去打别人。”

功效组成恶循环。

父亲刚打完他，他就出去打别人。他一出去打别人，回来父亲就再打他。以打制打，越打越不像话，越打越不听话。相信棍棒出孝子的尹书田，眼痔瘡治療法子,睁睁地打出个逆子。

尹衍梁14岁那年，尹书田感受再也无法打回一个好儿子，又担心已很有战斗力的尹衍梁捅出大篓子，索性把他送到进德中学（沾染冲动院，类似大陆少管所），让他边受管教边深造。

那时的尹衍梁，俨然就是个“小混混”。进德中学报道的第一天，他就痛揍一名同学，然後被警察抓到派出所，绑在墙上用皮带抽了一顿。

混到初中三年级，尹衍梁还连26个英文字母都写不全，数学更不會。

直到两件事，他的人生才触底，然後大反弹。

一次是被人用刀划破了肚子，父亲去看他。

“我们坐在花園石凳上，他哭了起来，忏悔过去對我的责骂。说，我不是不爱你，是要你的未来好。”那天晚上，尹衍梁开始解除對父亲的“深仇大恨”，开始思考起未来和人生。

此外一次是到校外跟人单挑，他感觉自己能赢，功效却以明显劣势出血负伤。

狼狈不堪回校後，一位老师替他隐瞒战况，给他治伤，还送他一句话：“你打架不就是為了引人注意吗？如果好好念书、好好做人，别人一样會注意你，甚至會敬你、爱你。”

这位老师就是後来出任了台灣“立法院院长”的王金平。尹衍梁说，王老师这句话给了他“争强好斗”的新方向，比父亲的眼泪还重要。

出息後，尹衍梁还曾向王金平跪谢再造之恩。

在父亲的沾染冲动、王老师的指引下，尹衍梁从每天背三个单词，做一道外勞看護,题开始，垂垂变了样。

“我还是彰化當舖,跟人斗、和人比，但改变了方向，不再是小混混耀武扬威，让人怕，而是比谁能更會念书，将来更出息，更受人一定和尊敬。”

接班30年，集团范畴扩展近千倍

尹衍梁接班时，父亲创辦的润泰集团当然已有不俗的成绩，但企業总資產不过39亿新台币。

30来年过去，今天的润泰系已是台灣前五大集团，总資產超过3万5000亿新台币，范畴扩充近千倍，為台灣传统财富范畴第一。

除将本来的纺织做到世界级，构築、地產、零售和金融，都是尹衍梁壮大的新生意。

1995年尹衍梁把预制技术引入台灣，然後持续创新，以工業化改良构築業，流水线一样造房子。这让他成為顶尖的构築与地產商，成為具备超过500項工程专利的發明人，一样成為最让他自豪的俄罗斯國际工程院院士。

Discovery频道曾专门用一年多的时辰，拍摄尹衍梁和团队采用预铸工法盖大楼的每一个步伐，并制作成专题记录片全球播出。

庞大的零售体系则源自他對大陆机遇的把握。

1997年，看好大陆零售業前景的尹衍梁在上海创建大润發，向大型连锁超市进军。

面對沃尔玛、家乐福在一线城市的强势，他以“农村包围城市”為计策，深耕二、三线城市，最终超越對手成了大陆零售的新霸主。

“干戈可能會输，但不打却永恒不會赢。”这是尹衍梁的座右铭之一，他在金融業的成就，正是来自一次又一次的主动@交%Y547g%战和英%s8lSa%勇@出击。

从1980年代起，尹衍梁便不断以合作参股和公开竞购為主介入金融企業。几十年的合作与争斗下来，他已是台灣老牌寿险企業南山人寿的大老板，是台灣第三大金控集团中信金的大股东，同时还染指了大陆银行与保险業。

同时，尹衍梁还是台灣生物医药范围投入最多，也最告成的人之一。这些年，他牵头投資了一大批新兴生物医药企業，其中不少都已上市，并获得百倍级的超级回报。

“要有使命感和前瞻性，在适当的机遇举辦正确的布局，成败的關键在于找到合适的人去实行。”是尹衍梁交兵商海的指导思维。

因此，绝大多数时辰，他都在做两件事，而且只做这两件事：构想未来、找人落实未来。

父亲曾教导尹衍梁：“商人的生命就是信用。小商人贩卖的是货品，大商人贩卖的是信用。”

这也是尹衍梁的交易乃至人生哲学。YKS沙發,他说：“我到現在也是和爸爸一样，贩卖信用。不要先想赚钱，先把变乱做好，钱就會来追你。”

只不过，尹衍梁在信用之外再加了两个词：仗义、疏财。他的经营，也侧重在经营人脉，经营人心。

仗义、疏财，關系从学校抓起

有媒体评价尹衍梁為两岸第一“红顶商人”。

在台灣，他是國民党的工商砥柱；在大陆，他是多次被邀站上天安门的贵宾。他在政商文界的好朋友，包括受过他益的人，多到数不清。

这样的亨通来自尹衍梁對人脉的经营。很多商人的人脉是交易，尹衍梁把交易变成交谊，而且用大义与公义作為建立交谊的根抵。

其中最典型的“经营”是“關系从学校抓起”。

早在特此外1989年，尹衍梁就跟老师南怀瑾商量，豪捐一笔款項在大陆设立了光采教导基金，一举跟30多所大学建立了联系。

1994年，尹衍梁再次豪捐1000万美元，支持北大创辦了光采打点学院，也跟中國最高学府和一大批精英人才建立起血浓于水的關系。

他还拒绝了将学院以自己的名字命名的建议，取名為“光采”，寓意光大中华。他说，北大不缺一栋楼，因此楼我就不捐了，我捐点更有贡献的，那就捐所培养紧缺人才的学院吧。

捐了“光采”还不过瘾，尹衍梁又拉合作伙伴美國安泰人寿捐出800万美元、自己再捐200万美元，支持上海交大创辦了安泰打点学院，後来又再支持复旦建立了太平洋金融学院。

敦促这些的过程中，尹衍梁吃过不少的苦。

1989年过来做光采教导基金，全数飞机上，除航空公司的职员，只有他一个人。基金刚创建时，他的國民党身份甚至让國台辦下通牒，不许收他的钱。後来，变乱颤动杨尚昆，杨主席小笔一挥，他的钱才继续發下去。

但尹衍梁在困难中對立把钱捐下去，把学辦下去，这让他收成為了帮手大陆高级教导發展的成就感，也帮他与大陆建立起优越的沟通桥梁。

当然他甚少出席“光采”“安泰”的活动，更不對辦学指手画脚，但在这些地方，阿谁不识他？当他前往大陆扩展交易，这自然會给他带来不能说绝對有，也不能说绝對无的便利。

一个例子是，润泰到大陆斥地零售古迹时，给大润签發核准营業执照的官员，就是曾从尹衍梁手中领过光采奖学金的毕業生。

在台灣，尹衍梁更经过进程与教导界紧密亲密，把“關系从学校抓起”升级到“招揽人才从学校抓起”，以教导為平台编织出一张采集人才的大網。

每逢教师节，尹衍梁都會亲手给老师们写卡片、送水果，数十年如一日。至于同学，更是會议、茶叙，甚至嗨皮不能停。

如今，润泰的很多重臣都是尹衍梁教导朋友圈的同学、校友，或经过进程他们云集来的人。

主动吃亏，“两肋插刀”，是尹衍梁建立人脉的根底大法。對有老师、同学、校友如此，對其他交集者，他也是如此。

康师傅的魏家闹出问题油事件後拉他获救，他没有推辞就站出来。後来魏家捐款创建食安基金的承诺迟迟不兑現，尹衍梁惹骂上身，他则直接對外讲：“他们如公然不捐，我捐。”

爱好帮手落难的能人，则是尹衍梁的又一招。

大多数人都更爱好攀附春风得意的人，但尹衍梁却钟爱在能人落难时雪中送炭，以结苦难之交，而且把“炭火”送得恰到好处，情真意切。

有熟悉他这气概的人讲，包括跟这些失意者互换，他都非常注意分寸，“绝不會让對方感到他是去雪中送炭、给恩义，而是非常尊敬，鼓舞鼓励你，甚至坐下来时，椅子都只坐三分之一。”

创業不要怕犯错，但要懂得打点风险

尹衍梁的商業旅程是从持续串的失败开始。

26岁时，读完书，服完兵役，还走了大半个世界的尹衍梁，斗志高昂要自己创業，父亲无快速豐胸方法,条件地支持了他。

功效，他开呆板厂，很快倒闭了；不服，再开染料厂，染料却爆炸了。

两次折腾赔掉了三千多万元新台币，但父亲态度平安安静，只说了句：“恭喜你得到贵重的失败经历，你此後比别人更不會犯错了。”

这件事對尹衍梁触动很大。

他说，这激發了他的不服输，让他吸取教训走向正确，也让他對成败有了辩证的看法。

“我一生都把持犯错来深造，我犯了非常多的错，但治療咳嗽,我从中记取教训，避免了更多错误。”

因此，他总鼓舞鼓励大家：告成从失败开始，不要怕犯错，不要怕挫折。

“若是為了做對而犯了错，我还有褒奖；我只怕不去追求正确的东西，不怕错。”

發“导弹”而非“炮弹”，是尹衍梁的风控哲学。

他说：“炮弹發射後，你只能眼看它是否是击中目标，但导弹可以透过随时控制与批三重汽車告贷, 改，如低沉、转移，来使命中率最高。”

95%财產捐给社會，不让钱财害子孙

2012年，尹衍梁捐資1.02亿美元，设立了一个世界级的奖項——唐奖，表彰在可持续發展、生物制药科学、汉学和法治研讨范围具有创造性成就和贡献的个人或机构，并對获奖者给出高于诺贝尔奖金的奖金。

之所以命名“唐奖”，因為在他看来，唐朝是中國文明历史上的黄金期间。他说，唐朝用民族、文化、宗教的融合，用自己的力量拉动周遭，造成万邦自动来朝，而非被迫来朝，而且很自由、开放、浪漫、中庸。

他希望以此鼓舞鼓励更多有益于的研讨，开创中华民族的新盛世。有人建议他用尹氏基金會、尹书田基金會来命名这个奖，但都被他否决掉了。因為，他希望把自己做小，把变乱做大，代表全数华人社會来面向世界。

而在“唐奖”设立的前一年，尹衍梁就已表示，弃世今後95%的資產都将捐给慈善古迹，家人也都赞成為了他的决定。

他说，留太多钱會害了子孙，让他们丧失奋斗精神，得到金钱犯错了灵魂。

“生于忧患，死于安乐，安逸惯了就失竞争力，这就是富不过三代的道理。”

儿女上学，他不让读贵族学校，也没有豪车接送，對立“若要儿女安，须带三分饥与寒”。

独子尹崇尧结婚时，他只席开一桌，客人只有双方家长与至亲；女儿结婚後加入南山人寿事变，他给的职务是：保险業务员。

但你如果以感受尹衍梁是个不懂享受生活的人，那就大错特错了。

他是个享乐主义者，只不过，他的享乐有些另类：事变上艰苦奋斗，生活上尽情享受；不爱好众乐乐，爱好独自偷着乐。

他不爱好排场，也烦厌摆阔；他没跟班，没保镖，常常穿着工装，戴着電子表，像个工人叔叔，在自己的领地安静地独来独往。但他打猎、开飞机，玩帆船，开着价值3亿的游艇。

多年前，他还突發奇想，把头發剃光了，说自己是，“从此，风光很是，面子变大了”。

大学毕業那年，尹衍梁曾被父亲的一个朋友带到新加坡喝花酒。“钱放在桌子上，小姐来敬酒，亲一下就给10元，几十位小姐涌上来亲，我感受真是豪情万丈、人间仙境，太美啦。”

完事後，这位叔叔告诉尹衍梁：

这是你爸爸请我带你出来的，方针是教导你：第一，永恒不要赌博，就算亿万家财也能输光；第二，那些小姐不是真的爱好你，你如果笨到被女人骗，那是活该。

尹衍梁到今天依然很感谢感动父亲以这种法子让他了解社會和人生，也给自己洗礼：“让你了解人生：原本这麼美丽的变乱，其实是虚假的。”
山君機遊戲,

规划“唐奖”时，為求安静，尹衍梁独自上山露宿三次。极受尊崇的圣严法师懂得了，關切地问：“你一个人，不怕碰着坏人吗？”

尹衍梁笑着回答：“到現在為止，我还没有碰到比我更坏的人。”

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